为进一步加强水利基础建设，宝丰县水利局充分运用项目建设明责、定责、督责、评责“四位一体”的责任体系机制，多举措推进水利项目建设。

一是明确目标任务。年初，下发年度项目建设目标任务，按照“争取项目促发展，成熟项目抓开工、在建项目抓进度”的工作思路，实行“主要领导抓全面，分管领导抓协调，相关股室抓具体”的工作机制，明确工作职责，并将年度目标任务细化分解到相关股室，责任落实到人。

二是强化项目管理。实行项目专人负责，一套方案抓到底，以目标倒逼进度，以责任加快落实。实行项目建设项目经理、监理、责任股室周例会制度，协调解决项目建设中出现的问题，提升全过程精细化、标准化管理水平，严格项目建设程序，强化安全质量监督管理。

三是严格奖罚机制。明确重点办公室督导职责，对照项目建设台账，常态化督查督办，利用工作微信群、机关大厅电子屏进行项目建设进度提醒，实行项目建设完成情况与工作人员平时考核奖挂钩，并对不能按时完成项目建设任务进行上一级督办推进机制。

目前，年度在建项目正在有序推进。

来源：宝丰县水利局